人勤春來早，奮斗正當時。市稅務局一以貫之注重稅務干部素質培養，多舉措提升稅務干部業務能力和服務意識，全方位培植人才力量驅動稅收工作智能化升級，更好地適應新時代稅收征管服務的新形勢、新任務、新要求。

加強組織領導，優化人才環境。洪江市稅務局黨委高度重視人才隊伍培養，建立完善業務能力提升常態化機制，常抓不懈開展全員業務大提升工作，提出“立足新起點、提升新業務、展現新作為”的工作思路，營造“學業務、專業務、精業務”的學習氛圍，成立了以黨委書記為組長，黨委委員為副組長，各股室負責人為聯絡員的業務能力大提升領導小組。結合各崗位工作內容和征管體制改革政策要求，制定了青年干部業務素質提升工程實施方案，劃分了社保非稅組、行政法規組、黨務政務組、流轉稅收組、財行稅收組、所得稅收組6個理論學習小組，并商議確定了業務學習課程和時間表，要求全體干部職工對標對表落實各類學習安排，確保業務能力提升工作取得實效。

推進學踐結合，提升學習質效。結合崗位實際將學習理論知識和實際操作相結合，邀請懷化市稅務局相關業務尖端人才以及從局內各崗位抽取業務骨干局形成講師團，提前備好課，為全員開展理論知識培訓會，在確保全員掌握理論知識的基礎上對金稅三期系統、數據監控系統、申報測算系統、電子公文系統等辦公軟件開展實操培訓，同時不斷拓展培訓手段，除了堅持定期培訓以外，還充分借助“學習興稅”“學習強國”等平臺利用碎片化時間進行不間斷學習，進一步鞏固學習效果，杜絕“紙上談兵”，始終堅持以用為本的理念，學踐結合，培養實用型人才。

完善激勵機制，鼓勵爭先創優。以教育培訓鍛造人，以先進的制度激勵人，建立起一個變“相馬”為“賽馬”的人才選拔機制，完善考核手段，在每一科目培訓完成后，組織全員開展集中測試評比，對測試中成績突出的干部進行通報表揚，并將培訓學習成果、各類大比武情況和“三師”考試成績作為評先評優、干部晉升的重要依據，進一步激發全體干部職工主動學習、爭先創優的積極性，充分調動干部隊伍的內在動力，使各類人才學習有機會、干事有舞臺、發展有空間。

下一步，洪江市稅務局將把黨史學習教育和業務能力提升深度融合，通過中心組理論學習研討、青年干部理論小組集中學習、每周夜校等形式進一步推動實操水平、政治素養和業務能力的共同提升，并不斷創新培訓方式、拓展學習渠道，打造洪江市稅務局業務培訓工作亮點，鍛造出一支政治素質過硬、業務能力夠強的人才隊伍。

審核：邱 曦    終審：劉輝霞